- Formulación y evaluación de proyectos de inversión
- Valuación de empresas y planificación para la venta
- Evaluación de Gestión de empresas y planes de reconversión
- Proyectos de creación de empresas y procesos de internacionalización
- Asesoramiento financiero a startups
- Asesoramiento en finanzas corporativas
- Asesoramiento económico y en gestión de costos e inventarios
- Asesoramiento a la Dirección de empresas
- Asesoramiento para la mejora del Gobierno Corporativo en empresas familiares
PROYECTOS DE CREACIÓN DE EMPRESAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN
El objetivo de este servicio es formular el estudio de factibilidad para evaluar el proyecto desde diferentes puntos de vista: comercial, operativo, económico-financiero y social. En el desarrollo del trabajo se integra la actuación de profesionales en otras disciplinas y se requiere la activa participación del empresario inversor.
Entre otros aspectos se incluyen el análisis del marco general del proyecto, aspectos operativos, comerciales, financieros, sociales y la proyección de flujos de fondos. Se efectúa la evaluación económica y financiera del proyecto con cálculo de los indicadores y consideraciones de riesgo.
Para la evaluación social del proyecto se confecciona el Estado de valor económico generado y distribuido.
Participamos en la identificación de posibles fuentes de financiamiento y en la presentación ante instituciones bancarias, entres ellas al BROU en el marco de las licitaciones anuales de proyectos.
Asimismo asesoramos en la planificación de la ejecución del proyecto y en su evaluación y seguimiento.
Se posee experiencia en proyectos de creación de empresas y estudios de factibilidad de proyectos de inversión agropecuarios, industriales, comerciales y de servicios. Los mismos han sido presentados a Ministerios, Intendencias, Oficina de Planeamiento y Presupuesto e instituciones bancarias.
EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS Y PLANES DE RECONVERSIÓN
La evaluación de gestión de empresas comprende un diagnóstico de la gestión económicofinanciero, administrativa y organizacional y propuesta de cambios a los efectos de orientar la evolución empresarial y contribuir a mejorar la eficiencia de las operaciones.
Se analizan diferentes aspectos del negocio: ingresos, costos operativos, rentabilidad, principales variables, indicadores de gestión, estructura de financiamiento, etc.
Asimismo se releva en general la estructura organizacional y funcional de la empresa, así como los procesos administrativos y otros aspectos que se entiendan de utilidad (financieros, tributarios, comerciales, etc.).
Se elabora un informe escrito que en forma resumida presenta los aspectos relevados, resultados del trabajo efectuado y propuesta de cambios. El informe es discutido y analizado con la Dirección de la empresa y en los casos requeridos se formulan planes de reconversión.
Brindamos asesoramiento a la empresa en la implementación de los cambios propuestos y si se requiere, en la reestructuración del endeudamiento. A efectos de evaluar el grado de avance de instrumentación de los cambios, se efectúan actividades de seguimiento.
MEJORA DEL GOBIERNO CORPORATIVO DE EMPRESAS FAMILIARES Y EN CRECIMIENTO
La realidad actual implica que todas las empresas deben mejorar su Gobierno Corporativo. Nuestros profesionales realizarán un diagnóstico de la situación y basados en las mejores prácticas elaborarán un informe con recomendaciones para lograr el objetivo propuesto. Si la empresa lo requiere, brindaremos apoyo en la implementación de esas recomendaciones.
Muchas empresas están incorporando Directores profesionales independientes, con el objetivo de fortalecer la toma de decisiones en el Directorio, tanto en temas estratégicos como de gestión. Asimismo, puede agregar valor a empresas emergentes en las etapas iníciales de su desarrollo. Los profesionales cuentan con conocimientos especializados, habilidades y experiencia relevante en Dirección de empresas medianas y grandes.
DIRECCIÓN ESTRTATÉGICA Y GESTIÓN DE PROCESOS
DIRECCIÓN ESTRTATÉGICA
El objetivo es apoyar a las organizaciones en la definición de un proceso para formular su estrategia y fundamentalmente para asegurar su ejecución. La definición de la estrategia comienza con el análisis del contexto, a partir del cual la organización especifica su propósito (misión, visión), establece su propuesta de valor y sus objetivos estratégicos. La clave para una ejecución exitosa de la estrategia radica en la identificación y alineación de las capacidades críticas de la organización con los procesos que generan la propuesta de valor que conduce al logro de los resultados previstos.
El asesoramiento en Dirección Estratégica comprende:
- Análisis del contexto: entorno relevante, partes interesadas clave, riesgos y oportunidades
- Formulación estratégica: Misión, visión y valores, FODA, objetivos estratégicos
- Implementación de la estrategia: mapa estratégico, definición de indicadores clave, cuadro de mando integral, planes operativos y seguimiento
GESTIÓN DE PROCESOS
La gestión enfocada a procesos implica la definición y gestión sistemática de los procesos y sus interrelaciones, con el fin de alcanzar los resultados previstos en la estrategia de la organización. La gestión por procesos es un factor clave en la mejora de la productividad e involucra las actividades de planificación, control y la mejora continua.
El servicio dentro de esta área de trabajo comprende:
- Definición y descripción de procesos clave y de apoyo
- Diseño, documentación y automatización de procesos
- Indicadores para la medición de desempeño
- Control y mejora de procesos
- Certificación de procesos y sistemas de gestión
Los servicios de Dirección estratégica y Gestión de procesos se brindan con Consultores especializados y con amplia experiencia en esas materias.
PROYECTOS DE INNOVACIÓN
Asesoramiento a la Dirección sobre la gestión de la innovación en productos, procesos y organización para mejorar los resultados de la empresa.
Formulación, evaluación, implementación y monitoreo de proyectos de innovación.
Elaboración de proyectos para ser presentados en la Agencia Nacional de Investigación e Innovación.
El servicio de asesoramiento en la gestión de la innovación se brinda con Consultores especializados y con amplia experiencia en esa materia.